基于品牌管理的高尔夫球会核心竞争力构建--以深圳观澜湖球会为例

摘要：

高尔夫球会可以基于品牌管理构建自身的核心竞争力。通过开展品牌市场认知与评估、品牌战略定位与规划、品牌文化、品牌资产、品牌关系、品牌延伸等工作，将球会各项竞争力构成要素进行不断的协调、整合，从而构建球会的核心竞争力，即品牌竞争力。深圳观澜湖球会的成功发展正是这一模式的良好验证，对于其他球会核心竞争力的构建具有一定的指导与借鉴意义。

关键词：高尔夫球会、核心竞争力、品牌管理

分类号：G849.3(球类运动)

资助基金：2013年度青岛职业技术学院人文社会科学研究课题13-B-9

在线出版日期：2015-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：69-73