杰出的执行力
格瑞斯特定理--杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。<br> 这是个越来越强调创意策略的年代，普遍的看法是：平庸令人厌烦，平庸只能使人走向失败，平庸的策略是最大的错误。聪明的老板能认识到这一点，并尽量地避免平庸。可是杰出的策略并不能保证完全的胜出，其中很重要的一点就是需要能与之匹配的杰出的执行。执行力到底有多重要？近几年在豪华车品牌中，宝马在华的销售稳居第一，靠的不光是杰出的策略，更有与之配套的杰出的执行力作保证。举目满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；都是做PC，唯有戴尔独占鳌头；同是做超市，唯有沃尔玛雄居零售业榜首。造成这些不同情况的原因则是各个企业执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业，无疑都具有很强的执行力，像通用电气、IBM、微软、戴尔等就是如此，他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。归结到一句简单的话：组织要创造价值、实现利润，都要靠付诸执行的行动。没有杰出的执行，再好的策略也只是空谈。
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F27;G11
2015-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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