“管理过头”过犹不及

摘要：

在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多“功课”，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等，几乎所有管理的方法都涉及了。可面对不断变化的竞争环境和多变、善变的顾客，总有数不清的问题摆在企业家面前需要解决。面对管理困惑，面对管理的繁琐和复杂，企业往往掌控不好管理的“度”，很容易造成“管理过头”，从而让企业陷入困境。

机标关键词：人力资源管理、企业陷入困境、企业文化、期权激励、流程再造、竞争环境、结构调整、管理困惑、企业家、顾客、方法

分类号：F40;F27

在线出版日期：2014-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：109-109,110