管理挑战“爱出位”员工
前后反差T企业从早期的代工到如今的自有知名品牌,经历了发展、膨胀、分权、理清内部亲属关系等一系列的波折和震荡.随着新鲜血液的注入,企业发展也步入了快车道.企业老板是爱才之人,对待自己的得力干将非常慷慨.基层员工们干劲十足,主动性创造性空前高涨.可随着年初新的薪酬方案出台,T企业上下也开始风波涌动了:高层们纷纷向老板诉苦,手下的队伍越来越难管理了,中层管理者们一个个变成了老油条,基层员工更是“当一天和尚撞一天钟”.都到六月了,公司第一季度的业绩指标也没达标,这是怎么了?高层开始各使高招,可手下的员工就是不听指挥,给面子的员工嘴上答应,背地里按兵不动;不给面子的员工是你让我往东,我就偏往西.最后高层只得放言:不听话就走人.一时间,该企业内员工流动成风,甚至很多老员工也决然出走,大规模的换血在员工中开始蔓延,T企业犹如一只泄了气的皮球再也蹦不起来了.
中层管理者、基层员工、企业发展、知名品牌、员工流动、业绩指标、薪酬方案、亲属关系、老板、主动性、快车道、创造性、指挥、油条、血液、膨胀、经历、换血、和尚、反差
F27;F2
2014-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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