综合汽车维修企业疑难病症解析(二十二)——如何让接车员实现个人的薪酬计划
上期编制了南方某汽车维修企业战略体系设计中的”员工薪酬和福利增长规划”.从上期的分析中知道了2012年以后的5年,企业每个岗位的员工对薪酬(含福利)的基本需求,有了员工需求,就可以制定企业五年经营发展规划;这样就把员工未来的利益与企业未来的利益紧紧地拴在起了.但是如何让理想变为现实,让计划变为实际.本期开始告诉你们如何让员工薪酬的目 标得以实现.
汽车维修企业、疑难病症、解析、员工薪酬、员工需求、体系设计、企业战略、经营发展、规划、福利、增长、南方、理想、岗位、编制
F27;U47
2013-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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