让人才与企业如胶似漆
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让人才与企业如胶似漆

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@@ 从”80-20”效应中我们得知,在企业中,往往是20%的人才创造了80%的效益.毫无疑问,这20%的人才算得上是企业的核心人才.在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业之间差异化竞争的焦点,而创造了企业80%效益的核心人才,更是成为企业竞争的灵魂.换句话说,企业之间的竞争,很大程度上取决于企业是否拥有、用好和留住核心人才.”千军易得,一将难求”的古训证明了这一点,”智力资本=能力×忠诚度”的公式也证明了这一点.因此,加强对核心人才的管理,提高核心人才的忠诚度,成为企业人才资源管理的重要职能.为了实现人才与企业之间如胶似漆、不可分离的目标,企业可采取以下举措.

核心人才、企业人才、差异化竞争、忠诚度、资源管理、重要职能、智力资本、证明、效益、企业竞争、竞争因素、不可分离、同质化、效应、渠道、能力、目标、灵魂、焦点、技术

F27;F24

2006-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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