小型国有企业人力资源管理创新探析
企业发展的命脉就是人力资源,人力资源对企业当前阶段发展和未来发展方向起着不可忽视的作用.人力资源管理工作方式方法创新对于小型国有企业可持续发展起着决定性作用.当前我经济发展速度趋缓,小型国有企业发展出现了很多新情况和新问题,因此人力资源管理工作面临着新的发展机会同时也有诸多障碍.当前小型国有企业企业人力资源管理工作重心要放在适应新的经济发展趋势上,坚持科学发展观,提升人力资源管理的效率的质量,人员管理以自我评价、自我实现、系统评价、系统考核为导向,建立互相激励、互相包容的利润分配体制机制,最终实现我国小型国有企业可持续发展,国有经济又好又快发展,社会主义市场经济稳步快速发展.
小型国有企业、人力资源、管理、创新
F240;C936;F592.6
2019-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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