中层管理人员执行力提高途径的分析研究

摘要：

中层管理人员在企业运转的过程中处于一个特殊的位置.首先中层的管理人员并不是普通的员工,他们享有一定的管理权,但是他们的权利又有一定的限度,要为高层的管理人员负责.中层管理人员是企业的重要组成部分,他们联系着普通的员工与高层领导,所以他们的执行力如何,直接关系着这个企业整体的执行力.

关键词：中层管理人员、执行力、提高

分类号：F279.23;R446;G641

在线出版日期：2019-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：460,459