基于平衡记分卡的制造业绩效考核的战略性实施

摘要：

随着中国加入WTO，我国制造业与世界接轨的程度不断提高，在这种背景下，本文提出了平衡记分卡体系，它是一种有利于制造业提高其核心竞争力的绩效考核系统。为制造业经营业绩效考核指标体系的科学建立拓展了思路。这种绩效考核体系在实施的过程中注重经营目标完成程度的管理，而且注重其实现过程的管理，从而平衡和兼顾短期目标与长期目标的实现。

关键词：制造业、平衡记分卡、绩效考核、实施

分类号：F424;F275;F812.2

在线出版日期：2016-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：206-206