总监理工程师的培养

摘要：

我国实行工程项目总监理制度已有二十多年的历史,工程总监理工程师(一下简称工程总监)在工程中的地位和作用已不言而喻.总监对内向公司负责,对外向项目业主负责,他是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者.因此,项目总监理工程师的作用发挥的好与坏,不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性,甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现.如何培养出优秀的总监是值得深思的问题.

关键词：总监、人选、培养

分类号：F284;TU716;F407.9

在线出版日期：2012-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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