10.3969/j.issn.1674-1986.2013.09.008
精益管理:如何对设备投资和管理?(上)
这次我们着重讲讲人、机、料三大投入即3M中一个主要的投入的资源——设备.在很多企业加工形态中机器设备是关键的资源,某些简单装配、简单加工的企业除外.有关设备的成本包括很多方面:有设备购买时的固定投入,往往以折旧的方式体现;还有很多设备的使用和维护成本,这里面包括维护人员的成本、维修费用、维修备件的成本,以及设备开动后产生的水、电、气的消耗等.这些成本在通常的会计准则下都分散在各个不同的归类项,这时就会给管理者一些错觉.他们往往只看到了设备折旧的成本,其实这只是设备成本的一部分;并且潜意识地以为这一部分(折旧成本)也是不变的.但其实对于单个产品来说,所有的设备的相关的成本都是会变化的.
精益管理、设备投资、维护成本、设备折旧、资源、维修费用、维修备件、维护人员、企业、加工、机器设备、会计准则、单个产品、潜意识、管理者、装配、形态、面包、错觉
TP3;F27
2013-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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