在不确定条件下企业制定战略的方法研究

摘要：

在不确定的环境下制定战略不能使用传统的战略规划程序.环境不确定包括前景清晰明确、有几种可能前景、有一定变化范围和前景不明等四个层次.在这种环境下,制定战略的方式则包括利用规划与学习、博弈论、发现推动规则、替代性技术,同时运用观时而行的方法等.

关键词：企业、战略、制定、研究

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：12-15