基于“五力模型”分析的图书馆竞争战略

摘要：

为应对图书馆面临的竞争威胁,利用波特五力模型分析图书馆事业面临的四种外部竞争压力的挑战,以及他们各自的强弱程度和相互之问的正反馈效应,并在此基础上提出图书馆的竞争战略,即应对替代品威胁:基础业务的成本领先战略、增值业务的差异化战略;应对用户压力:扩大影响和宣传、加强用户研究;应对供应商压力:图书馆联盟的建设、开放获取资源的组织、业务流程的向前整合.

关键词：图书馆、五力模型、外部竞争压力、正反馈效应、竞争战略

所属期刊栏目：30

分类号：G25(图书馆学、图书馆事业)

在线出版日期：2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：112-116