上市公司全面预算管理体系的设计思路与实施路径

摘要：

近几年,我国社会经济发展速度整体趋于平缓,行业综合环境也更具复杂性、多变性,促使上市公司经营发展面临全新机遇与挑战并存的局面.据此上市公司想要追求更大生存发展空间,全面预算管理是必然措施,通过指引全员参与预算管理、全面覆盖业务范围、全程追踪管理流程多维度着手,不断优化预算管理工作内容,提升资源配置与调控的合理性与科学性,防止资源损耗过度,促进企业创造最大化效益.文章以上市公司全面预算管理为主体,从全面预算管理内涵与意义出发,重点探究上市公司全面预算管理实施现状的不足之处,并提出加强全面预算管理的优化路径,以期推进全面预算管理的应用效率,为上市公司提升竞争实力提供驱动力,实现高质量发展.

关键词：上市公司、全面预算管理、设计思路、实施路径

分类号：F830.91(金融、银行)

在线出版日期：2023-07-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：79-81