10.3969/j.issn.1671-1009.2023.19.008
加强内部控制支撑建筑企业高质量发展
近些年,国家相关部门加大基础建设力度,房地产企业迅速发展,建筑企业也随之发展.许多建筑企业以经营收益为目标,盲目追求企业发展速度,却忽略了企业内部管理,企业内部管理方式较为粗放.随着国家对建筑企业的管理方式要求逐渐规范,建筑企业所处的市场环境也变得复杂,受政策指引、经济调整、行业规范、消费需求等各种不确定因素影响,导致建筑企业经营发展压力加大.目前许多建筑企业的风险预防意识较为薄弱,企业仅仅只关注到财务风险层面,对于企业内部管理风险、内部控制风险、项目运营风险等方面的认知不足.为了促进建筑企业持续发展,必须建立有效的内部控制管理制度,内部控制能有效加强企业经营管理,对各个环节的风险防范具有一定的效果.因为建筑企业项目施工周期长、内容繁琐复杂,需要实施内控对企业的施工项目加以管理.以促进建筑企业良好发展,以利润最大化为导向优化企业内部管理环境.本文以加强内部控制,支撑建筑企业高质量发展为目标,探究影响建筑企业内部控制的因素,以此提出有效的应对措施.
建筑企业、内部控制、高质量发展
C29(企业)
2023-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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