国有企业内部控制的不足及改进策略

摘要：

市场经济体制形成后,我国形成了国有企业为主体的多种经济力量共存体系,为国民经济发展作出了巨大贡献,也积累了大量的实践经验,逐步完善了社会主义市场经济理论体系.但是,我国国有企业在改革中还存在诸多问题,尤其是大型国有企业中改革推进困难较大,因此要加快建立完善的内部控制制度,保障国有企业获得持续发展的动力.从现有国有企业内部控制制度实施来看,其没有建立完善的风险管理机制,大量风险因素隐藏在国有企业经营发展中,很容易对经营活动造成重大的经济损失;也没有构建良好的内控环境,即使制定了完善的内控制度也没有办法发挥有效作用;更没有认识到风险管控是全体人员的工作,没有建立信息沟通共享机制,难以将风险预防和应对措施进行有效落实,给国有企业发展带来了重大阻碍.因此,要想确保国有企业长期稳定发展,获得更大的经济效益,必须对当前存在的内控问题进行解决.通过构建有效的风险管理机制,对风险要素进行识别和分析,制定出针对性的预防和应对措施,将风险控制在可控范围内,以此保障国有企业经济效益的实现;也要强化内控环境建设、加强信息沟通机制构建、构建科学财务管理体系等,有助于保障内控制度合理落实,以此实现国有企业可持续发展.

关键词：国有企业、内部控制、改进策略

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2023-05-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：289-292