国有企业实施全面预算管理存在的问题及完善策略研究

摘要：

全面预算管理是近年来提出的一种新型预算管理模式,能预测企业未来一定时间段内的发展情况,实现对企业财务资源和非财务资源的精细化管理,为企业未来发展提供指导.全面预算管理以企业整体发展及战略规划为依托,综合分析近几年企业的经营状况,实现对未来一年甚至更长时间经营活动的预测.国有企业作为我国的主流企业,在其发展过程中全面预算管理发挥着重要作用,全面预算管理是围绕公司发展战略,有效组织、协调公司系统内各项资源,对预算年度内企业经营活动、投资活动、财务活动进行全面规划和科学预测,并对其编制、执行过程与结果进行调整、控制、分析和评价的一系列管理活动.预算管理要求国企改变自身预算方式,增加各部门之间的黏性,从预算起草、专业审核、试算平衡、草案拟定、预算分解、预算评价等多个环节入手,将预算管理覆盖到生产组织活动全过程.本文立足于全面预算管理展开论述,针对全面预算管理的困境提出相应的解决策略,以期为国企发展提供指导.

关键词：国有企业、全面预算管理、问题、策略

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2023-05-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：198-201