燃气公司预算管理的优化路径探索

摘要：

面对日益激烈的宏观市场环境,燃气公司作为重要的资源企业,需要不断提高工作效率和质量,为我国居民和社会做好服务工作.近年来,我国对节能减排和能源消费的调整,也为燃气公司发展提供了更好的契机.天然气作为我国节能减排的重要资源,与国家主体民生息息相关.燃气公司要不断优化整个管理制度,尤其财务预算管理方面要做好内部管控和管理水平的提升.这也是当下众多燃气公司日益关注且亟待解决的问题.基于此,本文通过阐述预算管理重要性,对燃气公司预算管理常见问题进行分析,探究燃气公司预算管理的优化路径,具体的是公司要强化对预算管理的认识、优化公司预算管理环节、完善公司考核和奖惩制度、做好公司预算编制工作.以期利用多种多样的预算管理策略,降低燃气公司管理成本,帮助燃气公司实现可持续发展.

关键词：燃气公司、预算管理、优化路径、探索策略

分类号：F506.7(交通运输经济理论)

在线出版日期：2023-05-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：101-104