新形势下房地产成本管理发展策略

摘要：

近年来,由于宏观调控、土地供需等因素的作用,我国房地产业呈现出"降收降利"的局面,从土地分红到经营红利,企业间的竞争已悄然演变成了项目管理能力的竞争.如何进行有效的成本管理,是房地产企业能否长期发展的关键.而房地产是典型的资本密集行业,我国的房地产企业普遍拥有较高的负债率,新形势下,房地产市场持续低迷,这种状况给企业经营带来了很大的压力,也增加了经营风险.房地产项目的成本管理是项目管理中的一个关键环节,而保持较高的成本管理水平将成为提高房地产开发效益的有效途径.因此,如何降低工程造价,实现高质量、低成本的开发,已成为房地产企业的当务之急.本文从房地产企业成本管理的角度出发,对房地产成本管理进行了研究和分析,并对新形势下房地产企业成本管理的意义和发展战略进行了探讨,认为目前我国房地产企业应当坚持以销定产,以利润为导向;充分考虑现金流安全,优先保证融资成本;高度重视税金成本,对土地及建安成本的安排要结合土地增值税清算整体筹划;对建设成本进行精细化管理,实现低成本战略等四个方面持续用力.

关键词：新形势、房地产、成本管理、发展策略

分类号：F299.233.42(城市与市政经济)

在线出版日期：2023-05-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：129-132