10.3969/j.issn.1671-1009.2023.11.066
新形势下医院业财融合实践策略探讨
近年来,我国医疗事业改革不断推进,新形势下如何推进医院业财融合实践迫在眉睫.现阶段,国家医疗事业持续健康发展,对医院整体管理水平提出更高要求,这就需要医院积极顺应时代发展要求,立足自身,不断完善内部管理、积极转型,逐步向现代化医院管理模式发展.本文在研究过程中,从内涵和作用两个方面阐述了业财融合概念,而后深入分析了我国传统医院运营管理模式暴露的问题,研究发现,以往医院的财务与业务之间未能有效衔接,并且业务提升存在偏离实际的情况,多数医院信息孤岛现象较为严重.为解决此问题,文章立足新形势背景,提出了如何推进医院业财融合的实践对策,致力于通过完善制度促进业财有效融合、定位业财融合后的财务功能、增进业务与财务部门间认知、不断加强业财融合成本控制、加强对财务工作人员的培养等方式,全面推进医院业财融合,提高医院整体管理水平,希望通过此次分析可以进一步助力我国医疗卫生事业持续稳定发展,为社会大众提供优质的医疗服务.
新形势、医院管理、管理模式、业财融合、推进策略
R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
2023-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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