10.3969/j.issn.1671-1009.2023.11.057
民营企业如何有效推进业财融合
当下,我国经济形势变化迅速,经济市场对企业提出更高的要求.尤其是民营企业,想要长远健康发展,就需要从财务与业务两个方面入手,激发企业管理的积极性,促使企业的财务工作与业务工作能力进一步提升.业财融合可以有效推动民营企业的转型升级,帮助企业创新工作模式,改善传统思维,突破限制并进一步优化企业结构,实现财务部门与业务部门的高效融合.业财融合在民营企业中的应用可以帮助企业优化资源配置,提升财务管理水平,实现企业的经营目标,并进一步提升企业风险控制能力.就目前来说,许多民营企业的业财融合工作开展受到较大的阻碍,问题相对较多,影响民营企业的健康持续运转.立足于此,本文展开深入分析,针对民营企业业财融合的实际情况,总结问题产生的原因并进一步提出加强企业业财融合理念创新、完善业财融合监督考核机制、加强业财融合信息化建设、加强业财融合人才培训、健全企业业财融合制度的应对策略,希望能够帮助民营企业实现经营目标,推动企业长效发展.
民营企业、业财融合、问题对策
F27(企业经济)
2023-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
205-208