10.3969/j.issn.1671-1009.2023.11.052
国有企业全面预算管理的现状与对策分析
国有企业是国民经济发展的主导力量,是推动我国经济发展的主力军,现代经济社会的发展,对国有企业的改革和发展提出了更高的要求和挑战,国有企业如何更好地应对市场改革发展并实现长期的管理目标是其能否立足于市场的关键.预算管理是以企业战略目标为导向、业务计划为主线、全面预算为工作、绩效考核为保证的"四位一体"预算管理体系,在国有企业发展中起到不可替代的作用.由此可见,预算管理的推动与实施,是国有企业应当坚定不移地走的一条道路,企业应当根据战略目标及实际情况,确定企业预算工作的整体步调,科学组织企业预算工作的有序开展,并对预算的重点环节和关键内容进行监督,提高风险识别和应对能力,积极探索和研究企业提高预算管理水平的有效路径,从而提高预算管理的执行效率,助力企业平稳健康发展.本文站在国有企业的视角,对预算管理的实际应用进行了阐述,并探讨了国有企业实施预算管理的方法和对策,从顶层设计做好预算管理工作,促进企业降本增效,维系企业可持续运行.
国有企业、全面预算管理、现状、对策
F275(企业经济)
2023-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
185-188