项目全过程成本管控策略

摘要：

伴随着社会经济的不断发展,经济市场的竞争越来越激烈,各行各业想要在经济市场中占据一席之地,必须不断提高自身能力,项目全过程成本管控是企业提升竞争能力的有效途径.因此,企业应该结合自身发展情况,科学进行成本管控,保证项目全过程的成本得到有效管控.本文分析项目全过程成本管控,即事前、事中、事后成本管控.事前要做好施工企业参与项目计划、制定精确的工程预算;事中要做好在分包环节应用作业预算管控分包费、施工环节成本管控;事后要做好预备结算资料、项目成本分析等.如此才能更好地落实项目全过程成本管控措施,为项目全过程成本的降低提供帮助,扩大利润获得的空间,节约不必要的资金开支,有利于企业的长远发展.

关键词：项目、全过程成本管控、策略

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2023-04-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：145-148