10.3969/j.issn.1671-1009.2023.09.040
有限公司预算和成本控制策略
伴随着经济社会的不断发展,有限公司取得了一定发展成绩.但是,由于经济市场的不断变化,有限公司想要紧跟经济市场的变化脚步,就要不断提高自身能力,而预算管理的有效实施可以促进有限公司发展目标的达成;与此同时,有限公司还需要通过成本控制提高经济收益,避免资金使用的不合理,造成公司资金的浪费,进而促进有限公司的长远发展.本文对有限公司预算和成本控制中存在的不足进行分析,提出控制策略,比如健全有限公司成本预算机制、优化有限公司预算管理机构、提高有限公司信息化管理水平、完善有限公司绩效考核体系等.希望以此推动有限公司预算和成本实现更好的控制效果,进而获得更高的经济效益,更好促进有限公司的长远发展.
有限公司、预算、成本控制、不足、策略
F275.3(企业经济)
2023-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
137-140