10.3969/j.issn.1671-1009.2023.06.022
机械加工车间数字化管理方案分析
数字化车间建设需以实际需求为引导、以经济效益为动力、以成功建设为目标.在先进设施基础上,深挖管理潜能,发挥人力资源效用,建立以数字化、网络化、智能化为主线的生产模式,切实做到降本提质增效,增强制造企业整体竞争力.在制造业运营生产中,车间占据核心地位.企业价值主要体现于产品与服务层面,而车间作为将设计图纸转变为产品的重要场所,是直接决定生产效率与生产成效的重要环节,是企业员工数量最多的组织机构.所以,很大程度上,车间实力与企业整体实力相挂钩.在《中国制造2025》中也明确提出:促进制造过程智能化,重要领域试点数字化车间.基于此,在智能制造基础上实现数字化车间,指引制造企业走向智能制造.
机械加工、制造、数字化
C93(管理学)
2023-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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