10.3969/j.issn.1671-1009.2023.06.014
K民营医院营销战略研究
随着我国社会经济的迅猛发展、人民生活质量的提高和我国提前进入老龄化社会,国民的健康意识越来越强烈,人们对医疗水平的要求越来越高.近年来,我国先后出台了多项政策,明确表示要大力支持社会资本举办非营利性医疗机构.在这利好指引下,我国民营医院如雨后春笋般不断涌现.但随着新医改的深入推进,民营医院也面临着新的冲击,医疗市场的占有份额亦将重新分配.如何科学地制定营销战略,在激烈的医疗市场竞争中脱颖而出,成为各民营医院发展的重中之重.本文对K民营医院的营销战略进行了系统和深入浅出的分析、研究.首先从K民营医院的营销环境分析出发,运用PEST、波特五力竞争模型,对其进行了营销战略研究;然后运用STP,并结合其自身资源、能力、特长和市场细分情况,为其制定合适的营销战略.
民营医院、营销环境、营销战略
J211.22(绘画技法)
2023-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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