关于企业加强全面预算管理的思考

摘要：

企业在市场环境中要想有效利用内部资源确保各项活动的有序推进,就应当加强预算管理,引导和控制企业的经济活动,纠正企业内部经营决策偏差,统筹兼顾,相互协调,从而实现企业稳定发展.企业需要通过预算对企业未来经营期间的经营等活动进行具体的计划,以数量化的计划方式对企业具体生产经营活动进行细致、周密的安排,帮助企业统筹管理,是企业保持既定发展方向的有力工具.全面预算管理推行过程中,企业需要在实践活动基础之上采取科学的预算编制方法,企业的领导、财务人员以及其他各部门都应当积极参与,各部门积极履行职责,协调解决预算编制和执行中的问题,针对企业预算实施工作,提出改进管理建议,帮助企业对预算执行环节进行跟踪管理,有效落实预算管理目标.本文围绕企业战略目标,基于企业实际经营情况对企业预算管理各个环节实施所产生的问题进行深入探讨,通过多种有效的管理路径将各个职能部门的工作协调起来,为企业加强预算管理工作营造良好的环境.

关键词：企业、加强、全面预算管理、路径

分类号：F532.6(铁路运输经济)

在线出版日期：2023-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：53-56