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10.3969/j.issn.1671-1009.2023.02.064

论如何做好国有企业人力资源发展规划

引用
国有企业是我国经济发展的重要基础,随着当前经济全球化的深入发展,我国国有企业面临着日益复杂的市场竞争形势,需要从根源上进行改革,重点要从体制机制、管理上进行变革和提升.人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的长远发展及策略规划上发挥着重要的作用.国有企业中的人力资源规划在过去很长一段时间内管理模式陈旧,造成国有企业人员冗余、效率低下等状况,在当前国有企业转型升级的形势下,国有企业的人力资源规划也需要结合现状中存在的问题进行突破与改善,重点把握人力资源选拔与管理,构建完善的绩效考核管理体系,打造绩效考核实施制度以及相应的企业文化氛围,推动国有企业的长远发展.本文将简要描述当前国有企业人力资源管理规划的内容,同时分析其对于国有企业长远发展的重要意义,结合现状及其产生的问题,探讨未来国有企业人力资源发展规划的实施策略.

国有企业、人力资源、发展规划

F272.92(企业经济)

2023-02-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

234-237

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14-1384/F

2023,(2)

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