集团企业资金集中管理探讨 ——以A集团为例

摘要：

资金是企业的血液,资金管理水平不仅影响企业的营运能力,还直接关系企业的生存与发展.在经济下行压力不断加大的当下,越来越多企业认识到资金管理的重要性,若资金流转不畅,将产生资金链断裂的风险,会给企业的发展带来严重负面影响.资金集中管理作为集团优化资金管理体系的重要方式,资金集中管理的目标是提高集团企业整体资金管理水平,保障集团对资金进行统筹管控.当前集团资金集中管理方法已趋于成熟,但是资金集中管理中还可能存在一定不足,部分集团在资金集中管理中,由于开展资金集中管理的时间较短,经验不足,管理存在一定薄弱环节.本文对A集团资金集中管理工作进行研究,认为A集团作为国有企业,具有规模大、分子公司多、产业结构复杂的特点,长期以来A集团采用分散式的资金管理模式,随着时代的发展已无法适应资金管理需求.A集团需要在信息化时代下锐意进取,借助资金集中管理的方式对资金进行统筹管理.但是A集团在资金集中管理中还存在着一定薄弱环节,有必要针对资金集中管理制定完善方案.

关键词：集团、国有企业、资金集中管理

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2023-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：85-88