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10.3969/j.issn.1671-1009.2022.36.018

全面预算管理在房地产开发企业中的应用

引用
随着我国城市化进程速度的加快和市场经济的逐步健全,房地产开发商面临着新的机遇与挑战.企业为了抢占更大的市场份额,获取更多的经济效益,开始越来越重视全面预算管理,通过合理制定项目管理计划、收支预算以及资金流动等内容,促进房地产企业目标的实现,提高资源利用率,准确判断出企业所面临的经营风险,为企业的可持续发展作出贡献.全面预算管理能够使房地产开发商的财务深度和广度得到进一步的提升,进而促进整个房地产企业的发展.但是,目前许多房地产企业在全面预算管理中还存在着许多问题,尤其是很多房地产开发企业忽视了人力资源管理的功能,例如在激励机制上,人资部门采取的措施比较单一、陈旧,只停留在物质层面,长此以往,很容易使预算工作人员产生一种麻痹的心态.因此,在对全面预算管理体系进行优化的过程中,必须要注意到某些问题,使之更加全面.文章重点阐述了全面预算在房地产开发中的作用,对其管理中出现的问题进行了详细的剖析,并提出了具体的应用策略.

全面预算管理、房地产开发、具体应用

F299.233.42(城市与市政经济)

2023-01-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

49-52

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1671-1009

14-1384/F

2022,(36)

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