10.3969/j.issn.1671-1009.2022.34.040
集团企业内部控制建设的问题及改进策略
近年来,国内一些大型企业由于内控建设失效而导致丑闻事件频频发生,导致企业陷入极大的风险危机当中,部分企业甚至因此宣布破产倒闭.对集团企业而言,良好的内控建设对其自身发展有着重要的积极作用,对企业治理水平的提升、经营效率的提高具有重要的意义.但由于我国企业内控建设起步相对较迟,在实际内控建设中存在着诸多问题,比如内控效果差、内控体系不够完善、内控监督力度欠缺等,都使内控建设在企业发展过程中发挥的效果不够明显,集团企业由于受制于各方面因素影响,导致目前其内控建设面临的阻碍较大,但其作为企业规避风险、增强企业管控水平的重要途径,如何优化完善企业内控建设已是当前集团企业需要着重考虑的问题.本文首先介绍内部控制的定义,将企业加强内控建设的意义进行阐述,梳理出当下内控建设存在的问题,并给予相应的优化方案.
集团企业、内控、建设、策略建议
F275(企业经济)
2022-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
137-140