建筑工程企业成本管理实践与探索

摘要：

在国家城乡规划进程不断加快、国内市场经济体制不断变革的背景下,建筑行业如雨后春笋般大量兴起,随着大量建筑企业的涌现,该行业市场竞争力也在持续上升.部分建筑企业在实际经营过程中因为过分关注项目利润,忽略其内部制度体系建设、资金、成本、资产等方面管控,使企业内部核心竞争力存在缺陷.而且对于建筑企业来说,财务管理和成本管控本来就比较复杂,各环节稍有疏忽就会给企业造成较大经济损失,所以加强建筑企业成本管理工作有着十分重要的实践意义.但是因为种种现实原因,在建筑企业实际业务经营过程中,总会有阻碍成本管控的因素存在,导致企业成本管理工作无法有效展开.鉴于此,本文探索建筑工程企业成本管理过程中存在的问题,主要从三个方面着手,重发展轻成本、成本结构设置不合理、成本管理方式滞后,并且根据本人实际工作经验及大量查阅相关文献,提出了加强建筑工程企业成本管理的相关对策.希望这些对策可以为更多企业提高成本管理效率、规避经营风险、实现降本增效目标等奠定一定的基础.

关键词：成本管理、建筑工程企业、财务管理、实践与探索

分类号：F406.7(工业经济理论)

在线出版日期：2022-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：101-104