10.3969/j.issn.1671-1009.2022.34.026
论如何加强医院预算绩效管理
当前医疗卫生行业正处于兴起以及发展阶段,随着市场准入政策放宽,打破了固有的医疗市场格局.这一背景下,民营医院数量愈发增多,成为医疗卫生行业发展的重要力量,在生存以及发展过程中,与公立以及专科医院形成一种竞争关系,面临的生存压力较大.同时受到政府政策扶持、医院总体经营水平、医疗设备等因素影响,进一步提升了民营医院生存要求.预算绩效管理作为一种新型管理模式,能够实现医院资源合理配置,可保障预算管理的科学性,使其拥有应对医疗市场环境变化的能力,提升企业整体经营水平.为了稳固发展,医院需不断强化内部控制管理,预算绩效管理是内部控制管理的一部分,更需加大重视程度,但当前部分医院在经营与发展过程中仍存在诸多问题,因此及时知晓问题根本所在,结合医院发展需求,提出应对策略是落实预算绩效管理工作的前提.
医院、预算管理、绩效管理、问题对策
F812.3(财政、国家财政)
2022-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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