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10.3969/j.issn.1671-1009.2022.33.051

对大型国企全面预算管理与资金集中管理结合的探究

引用
新的时代背景下,越来越多的大型国企将全面预算管理这一管理会计工具应用到自身生产经营当中,并形成了相对完善的全面预算管理体系.与此同时,随着资金管理需求的不断提升,大型国企资金管理逐渐从分散化走向集中化.将全面预算管理和资金集中管理有机结合,不仅能够提升各项预算管理的统一性,还能预防资金风险,避免出现资金损失或浪费等问题,有利于提高资金有效利用率,维护资金安全完整.文章围绕大型国企,简单阐述了这两者相结合的意义,重点讨论了观念更新、信息公开、人才队伍建设与信息共享等结合要点,在此基础上提出了完善结合模式、健全预算机制、优化内控体系、强化预算执行、健全考核机制、构建财务共享系统等结合措施,希望为大型国企提高自身管理水平提供有用借鉴与启发.

大型国企、全面预算管理、资金集中管理

F276.1(企业经济)

2022-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

181-184

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14-1384/F

2022,(33)

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