我国企业实施全面预算管理的实践与探讨

摘要：

近年来,我国市场经济变革进程不断加快,各方面发展管理制度体系也在不断完善,使得国民经济也有了明显提升,人们的生活水平也有了很大改变,越来越多家庭会选择汽车成为主要交通工具.随着汽车行业的发展,与之相关联的汽车零部件类企业也蓬勃发展,成为我国社会主义经济发展的重要部分.汽车零部件企业在实际经营管理过程中,也会引入先进的全面预算管理模式,但是实际上各企业在引入全面预算时,并不能充分落实预算管理各环节,也无法最大化地发挥预算管理职能.基于此,本文首先详细概述了企业实施全面预算管理的实际意义,对全面预算的特征进行了概述,然后主要探究了汽车零部件企业实施全面预算管理过程中面临的困境,如全面预算管理体系不完整过于分散化、对不确定因素考虑不足、缺乏全面预算管理绩效考核机制等,最后针对这些全面预算困境,提出了相应的改善对策,希望本文的探究可以为更多类似汽车零部件企业落实全面预算管理、实现可持续发展提供一定的帮助.

关键词：全面预算管理、汽车零部件、困境、对策

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2022-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：113-116