业财融合思维下企业如何有效实施全面预算管理

摘要：

现阶段,我国的经济持续快速发展中,在市场多元化的新时代背景下,很多企业已经在探索如何通过全面预算管理来加强自身的核心竞争力.在业财融合背景下,作为一种最新的预算管理模式,全面预算管理摒弃了传统预算管理机制的不足,传统的成本核算模式早已无法满足现如今企业的市场发展需求.企业内部的财务工作不能仅限于在事后的财务报告处理问题方面,而要更加重视业财融合思维,业财融合将是财务发展的未来大势所趋.在企业内部的经营管理工作和提升市场竞争力中,全面预算管理是种非常重要且高效的管理手段,现阶段必须要加快促进业财融合,确保全面预算管理的高效执行.全面预算管理在提升企业预算管理的效率和提升企业的市场竞争力上具备很大的推动作用.因而,在业财融合的新时代大背景下,务必要充分高度重视企业财务预算管理工作的有效实施.然而在当前情况看来,业财融合还未深入到企业全面预算管理体系的建设过程中,预算管理的实际效果也不及预期.基于此,本文将进一步从业财融合思维角度出发,阐述其对企业全面预算管理工作实施的重要性,以此来加大工作人员对全面预算管理思想的重视,然后再分析其在业财融合背景下预算管理所出现的一系列问题,并对问题进行深入分析,结合多种情况与实际的发展情况来进行探讨,从而提出应对策略,以供企业可以借鉴参考,提升自身的发展优势.

关键词：业财融合思维、企业、全面预算管理、应对措施

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2022-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：53-56