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10.3969/j.issn.1671-1009.2022.32.019

关于提高水务集团资金管理水平途径的相关思考

引用
近年来,随着国家经济形势的稳定增长,国内各大企业的发展规模都有着明显地扩增,加上分布在不同地区的企业数量日渐增加,使得企业集团的管理链条逐渐被拉开,导致集团企业的管理质量存在滞后现象,无法跟随时代的发展脚步.而如何提升企业自身的管理水平已然成了大部分企业的首要任务,其中,强化资金管理,并对企业资源展开合理管控,是企业得以创造利润的关键.然而目前大部分集团企业已经在资金管理期间引入了财务共享中心,为企业在信息流畅且全面优化的发展形势下展开财务流程再造以及资金管理模式创新提供了重要的发展平台.因此,本文以水务集团为例,针对其资金管理水平的提升途径展开深入探讨,了解财务共享中心的资金管理优势及水务集团财务在集中管理中取得的成效,从而提出提高水务集团资金管理水平的有效途径.

水务集团、财务共享中心、资金管理、途径

F426.91(中国工业经济)

2022-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

53-56

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14-1384/F

2022,(32)

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