10.3969/j.issn.1671-1009.2022.31.047
关于煤炭贸易企业营运资金管理的若干思考
营运资金是企业生产过程中必不可少的重要资源,这不仅是企业持续生存经营的根本,更是彰显企业经济实力的基本表现,营运资金管理质量的高低与企业的价值能否最大化息息相关.在传统的营运资金管理中,企业更偏向结构性管理,但在市场竞争如此激烈的情况下,企业必须改变传统的管理模式,以更好地适应现代经济环境.而煤炭作为能源体系中的重要一极,保持了几十年的快速增长.我国作为煤炭大国,近些年煤炭行业发展步入严冬期,煤炭贸易企业也面临着诸多困境.随着国家煤矿安全整治和煤炭资源整合的部署,煤炭生产力和产能都在增长,但是这与煤炭市场需求的不景气相悖,而如何疏通这种情况,就需要煤炭贸易企业从营运资金管理上入手.本文从营运资金基本概念出发,分析当前煤炭贸易企业营运资金管理中存在的典型问题,并结合实际尝试给出相应的优化建议,希望能够帮助煤炭贸易企业更好地利用营运资金,实现煤炭贸易企业的良性发展.
煤炭贸易、营运资金管理、企业
F275(企业经济)
2022-11-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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