10.3969/j.issn.1671-1009.2022.30.037
对新时期国有企业提升全面预算管理水平的思考与建议
作为能够帮助国有企业实施战略发展目标,更好地落实相关管理策略的工具,全面预算管理越来越受到国有企业的关注和重视,也成了国有企业发展进步的关键手段,对促进国有企业各项工作有序进行、推动企业健康运转具有积极作用.特别是在新时期,国有企业发挥全面预算管理的作用,可以促使国有企业在市场竞争中拥有更多的优势,提升核心竞争力.在持续的运转中增强经营生产的水平,保障企业可以更加高效、更加积极地实现经济效益与社会效益.但是当前,国有企业全面预算管理工作实施的过程当中依然存在着缺少全面预算管理意识、组织不够健全、预算编制方法不够科学等问题.这些问题严重影响了国有企业全面预算管理的水平,需要国有企业采取有效的策略将其解决.其可以通过增强国有企业全面预算管理意识、健全国有企业全面预算管理组织、科学完成国有企业预算编制工作、加大国有企业预算执行的监督力度等一系列措施加以改进,希望本论文的研究,可以帮助国有企业积极改善管理模式,提升管理效果.
新时期、国有企业、全面预算管理、预算管理
F812.3(财政、国家财政)
2022-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
125-128