集团企业财务共享中心建设的难点与对策

摘要：

在全球经济形势严峻的背景下,集团企业的生存环境受到威胁,再加上全球一体化步伐的加快,集团企业迫切需要一种高效的财务管理模式去支持经营业务的有序开展.在这种条件下,财务共享模式顺势而生,这种新型财管模式的诞生对企业管理产生了巨大影响.财务共享中心通过流程化、数据化的管理模式,减轻了财务工作的压力,使财务人员将更多的精力投入到具有更大价值的财务分析上.同时,其将财务与业务实现了有效的融合,打破二者之间的壁垒,真正实现了业务财务意义上的融合,将企业财务管理工作发挥出更大的价值.财务共享中心的建设不仅实现了数据和流程的整合梳理,还为企业管理者提供了更广阔的管理视角,进一步加快集团企业财务转型的步伐,对企业来说具有重要的现实意义.本文首先梳理了财务共享中心的相关概念,分析了目前财务共享中心的建设对集团实际发展的现实意义,指出集团企业在建设共享中心时遇到的难点,并针对难点提出一些解决对策.

关键词：集团企业、财务共享中心、建设难点、对策

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2022-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：77-80