10.3969/j.issn.1671-1009.2022.26.071
新时期公益类事业单位内部控制优化思考
随着新政府会计制度的全面实施,事业单位也在加快改革,事业单位的内外部环境发生着变化.为了规范事业单位的内部管理机制,事业单位需要加强内部控制工作,要通过健全内部控制机制,确保单位的各项工作顺畅运行,并确保财务信息真实、可靠,还要通过完善单位的管理制度与管理流程,有效应对各类风险,并针对单位工作过程中的各类问题制定合理的优化机制.公益类事业单位作为承担社会公共服务的主体,单位内部控制水平对于单位履行社会职能有着重要的影响.现代化的内部控制体系要求公益类事业单位的资产安全、完整,信息真实、可靠,并在发展过程中规避各类风险,实现合法运营.但是公益类事业单位长期以来受制于传统意识的影响,对于内部控制体系的重视不足.新时期对公益类事业单位的管理有了新的要求,公益类事业单位需要认识到自身内部控制工作中的问题,并针对相关问题制定对应的解决策略,才能切实改进工作.
新时期、公益类事业单位、内部控制
C93(管理学)
2022-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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