关于电信公司业财融合模式的研究

摘要：

在数字化浪潮的推动下,产业发展的底层逻辑也在悄然发生着改变.数字作为一种生产要素将重构企业的创新方式、生产方式、产品结构、资源配置方式,企业作为产业发展的基本单元,在产业数字化的推动下,运营模式也发生了全新的变革,战略管控、财务管控、业务管控也将成为推动企业发展的核心管控模式,积极实现业财融合也成了企业管理的共识.基于这一背景,电信公司也迎来了新的机遇与挑战,要想实现持续发展的目标,新时期电信公司必须响应国家降本增效的号召,既要推出全新的产品服务,扩大服务领域,更要从内部管理着手,推进业财融合,以融合性理念为主,积极创新财务管理模式,推动业务发展.基于此,本文首先就业财融合的概念及其作用进行了简单阐述,然后从业财协同、人才建设以及系统工具这三方面,分析了电信公司当前推进业财融合工作的难点,并针对实际问题,尝试提出了相应的改进措施,旨在帮助电信公司更加高效地推进业财融合.

关键词：电信公司、业财融合、模式探索

分类号：F406.72(工业经济理论)

在线出版日期：2022-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：229-232