新形势下EPC项目成本管理的问题与对策

摘要：

当前国际工程承包中普遍采用EPC总承包模式,该模式在国内建筑市场中也得到了广泛应用,而我国政府也为该承包模式的推广应用提供了有力支持.目前来看,该承包模式已经被应用到了工程项目建设的各个方面.一般情况下,我们将应用该模式的工程项目称为EPC项目,它具有投资规模大、造价高、工期长的特点,一些大型的EPC项目往往会被寄希望于将来成为当地政府经济新的增长点.对于总承包单位来说,如何通过"人力、财力和物力"的有效集合顺利进入竣工验收结算,保证项目净利润达标,并能如期收到工程款,做好对成本的有效控制,已成为EPC项目成本管理要解决的关键问题.文章简单阐述了EPC项目成本控制的必要性及其成本控制方法,重点站在新冠肺炎疫情防控的角度分析了新冠肺炎疫情防控对EPC项目成本管理的影响,以国家相关法规条例为参考说明了其中存在的问题,并提出了可行的应对策略,希望对EPC项目建设工作的有序开展提供有用帮助.

关键词：EPC项目、成本管理、问题、对策

分类号：F285(基本建设经济)

在线出版日期：2022-09-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：94-97