完善EPC总承包项目财务管理策略的可行性建议

摘要：

EPC总承包项目是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式.总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责,整体财务管理风险需要由总承包商承担.这种情况下,如何完善EPC总承包项目财务管理模式,就成为相关责任方面临的重要任务.EPC总承包项目的应用对企业投资成本的降低有着显著作用,能够显著地增加企业的经济效益.本文分析了EPC总承包项目财务管理中存在的问题,并提出了可行性建议.

关键词：EPC总承包、项目财务管理、预算管理

分类号：D412.67(工人运动与组织)

在线出版日期：2022-06-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：219-222