提升事业单位员工绩效管理的措施

摘要：

基层医疗卫生机构属于国家事业单位,承担社会服务职能,主营项目有基本医疗、计划免疫、卫生技术人员培训等.近几年,我国事业单位体制改革以及综合医改持续深化,各级单位绩效管理受到了重点关注,做好绩效管理工作也成为确保单位有序运行与良性发展的先决条件.当前形势下,事业单位加强绩效管理,一方面可以促进各部门之间的相互沟通与联系,以有效的激励来督促员工,调动其积极性以及主动性,逐渐形成良好的氛围;另一方面,还可以促进单位整体管理能力的不断提升,并且助力战略目标的稳步达成.随着改革的不断深入,医疗卫生事业单位同样面临外部市场竞争,要想在为社会公众提供优质医疗服务的同时,实现医院的运行发展目标,必须强化绩效考核与管理,提升员工在单位的地位,通过科学的绩效激励,提升整体的管理水平以及医疗效率,继而推动单位的持续性发展.本文从事业单位员工绩效相关理论入手,对绩效管理的概念、流程以及意义进行概述,分析了目前绩效管理工作的难点,并从多个方面提出改进措施,希望可以为单位进一步完善员工绩效管理提供借鉴与参考.

关键词：事业单位、员工绩效、绩效考核、绩效管理

分类号：C93(管理学)

在线出版日期：2022-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：275-278