10.3969/j.issn.1671-1009.2022.15.029
高新科技企业集团财务共享中心体系建设思考
随着市场经济的快速增长,集团企业的经营规模也在逐渐扩大,集团企业内部面临的管理难度也在逐渐增加,尤其是居于核心地位的财务管理工作.集团企业为了在全球范围内获得更加稳定的发展,就需要不断尝试、摸索、寻求适合企业实际经营发展、扩大规模的先进管理方式,由此财务共享中心悄然兴起,该中心模式的出现使得大型集团企业可以在全球范围内充分运用其资源、能力,使集团整体的运营能力远高于分散部门独立运行.但是现阶段企业构建财务共享服务中心的过程并不顺利,依旧存在着很多缺陷,如企业集团在建设之前缺乏合理的规划、体系流程建设不完善、专业技术人员不足等.本文主要针对高新科技企业存在的问题和不足,提出部分有效的解决方式,以期加强集团企业财务内部控制管理,提升企业的综合实力.
高新科技企业、集团企业、财务共享中心、体系建设
F275(企业经济)
2022-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
93-96