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10.3969/j.issn.1671-1009.2022.12.019

企业预决算管理优化思考

引用
近年来企业之间的竞争日趋激烈,企业要实现管理机制的优化才能提高企业的竞争力,因此越来越多的企业寻求更为先进、科学的企业管理模式来提高企业的管理水平,降低经营成本.全面预算管理作为一种行之有效的企业管理方法,不仅能够满足企业治理的需求,还能够对企业的战略目标进行分解,以实现企业的战略规划,对企业内部的各类资源进行全面协调与控制,全面预算管理对于实现企业的战略目标有着重要的意义.但是当前很多企业在开展预决算管理的环节还存在一系列问题,没有认识到预决算贯穿于企业的供产销各环节的工作,也没明确预算编制、预算执行、决算考评环节的要求,如果企业的预决算管理不当,将给企业的管理工作带来不利影响.因此企业在预算编制、预算执行、决算考评环节都需要健全管控机制,以提高企业的预决算管理水平.

企业、预算、决算

F812.3(财政、国家财政)

2022-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

41-43

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1671-1009

14-1384/F

2022,(12)

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