B集团混合所有制改革失败案例研究
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10.3969/j.issn.1671-1009.2021.36.051

B集团混合所有制改革失败案例研究

引用
改革开放以来,国企混合所有制改革稳步有序推进,不少企业成效显著,但也有部分企业未能达到预期效果.本文聚焦于B集团近十年的混合所有制改革事件,从协同效应理论、委托代理理论等视角切入,深入探究了混改进程缓慢、效果不佳的原因.研究发现,混改陷入困局的主要原因一是未考虑员工持股导致人才流失,二是重战略投资者引入,轻产业升级,三是重股权结构优化,轻治理机制完善.因此,引入合适的投资者,加强协同效应,重视员工持股和完善公司治理机制可能是国企混改的未来方向.

国企;混合所有制改革;协同效应

F271(企业经济)

2022-02-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

155-160

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1671-1009

14-1384/F

2021,(36)

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