10.3969/j.issn.1671-1009.2021.36.023
国有企业如何有效实施全面预算管理
随着我国社会经济的快速发展,国内商业环境发生了十分明显的变化,企业之间的竞争压力逐渐增大,为此企业需要采取有效的措施,进一步提升自身管理水平,增强企业市场竞争力,从而帮助企业赢得发展先机.全面预算管理作为现代企业重要的管理工具,近几年,在企业管理工作中发挥的作用逐渐显现出来.全面预算管理的主要职能在于基于预算角度,对企业的管理制度持续完善,帮助企业降低财务管理风险,进而提高企业综合管理水平,因此,国内众多企业对全面预算管理的应用越来越重视.但是目前由于我国实践经验不足,因此还处于初级探索阶段,预算管理主要服务于财务管理,并未在业务项目中发挥应有的作用价值,因此有必要对全面预算管理在企业中的应有进行探讨分析.本文从全面预算管理概述、当前国有企业全面预算管理存在的问题、优化国有企业全面预算管理的具体措施三个角度,对本文论题进行论述.
国有企业;全面预算管理;优化策略
F274(企业经济)
2022-02-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
60-61,68