10.3969/j.issn.1671-1009.2021.17.055
探索国有企业全面预算管理优化途径
近年来,随着我国市场经济的快速发展,国内生产环境发生了较大变化,企业之间的竞争压力逐渐增大,市场中充满了机遇和挑战.国有企业作为社会经济发展的主力军,在当前经济环境中也面临着严峻的生存和发展压力,企业管理人员已经意识到传统粗放型的管理模式已经不再适合,应当及时将精细化管理方式引入到企业管理工作当中,从而有效提高企业整体管理水平,增强企业市场竞争力.全面预算管理是一种理想高效的管理模式,在众多国有企业中广泛应用并取得了良好的成效,对企业的财务资源以及非财务资源的配置和应用提供了良好的路径和方法,国有企业通过预算管理将管理目标与实际工作结合,为企业的健康发展提供了有力的保障.本文从全面预算管理的含义、全面预算管理的意义、全面预算管理存在的问题以及对应的优化策略四个角度,对本文论题进行分析阐述,希望能为国有企业工作开展提供一些思路.
国有企业;全面预算管理;优化策略
F253.7(物资经济)
2021-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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